กลุ่มที่จริงใจถือการทบทวนการทำงานกลางปี 2025 และการประชุมการปรับใช้งานครึ่งปีหลัง

เมื่อวันที่ 18 กรกฎาคม 2568 กลุ่มที่จริงใจจัดการประชุมกลางปีในปี 2568 เพื่อสรุปผลการทำงานอย่างครอบคลุมในช่วงครึ่งแรกของปีและปรับใช้เป้าหมายงานในช่วงครึ่งหลังของปีอย่างแม่นยำ การประชุมติดตามแผนการพัฒนาประจำปีอย่างใกล้ชิดทบทวนผลกำไรและความสูญเสียของงานที่ผ่านมาอย่างเป็นระบบชี้แจงทิศทางสำหรับความท้าทายในอนาคตและสร้างฉันทามติและโมเมนตัมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายประจำปี

ในระหว่างการประชุมแต่ละแผนกส่งรายงานที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ประจำปี: พวกเขานำเสนอข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับการทำงานในครึ่งแรกความสำเร็จที่แบ่งเป็นระยะการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและมาตรการปรับปรุงอย่างละเอียด รายงานที่มุ่งเน้นไปที่การวัดที่สำคัญโดยใช้ข้อมูลเพื่อเน้นทั้งความสำเร็จและความท้าทายวางรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพในอนาคต

หลังจากการนำเสนอตัวแทนพนักงานให้ข้อเสนอแนะตามประสบการณ์การทำงานในทางปฏิบัติและเสนอคำแนะนำเป้าหมาย

ในระหว่างการประชุมรองประธาน Fang Kuan แห่ง Sincere Group และรองผู้จัดการทั่วไป Wang Xin'an แห่งแผนก Eco-Tech ที่จริงใจเน้นย้ำในคำพูดของพวกเขาว่าประสิทธิภาพการทำงานจะต้องขับเคลื่อนด้วยข้อมูล พวกเขาเน้นผลลัพธ์เชิงปริมาณด้วยตัวเลขคอนกรีตเพื่อเสริมสร้างการวางแนวเป้าหมายและการรับรู้ผลลัพธ์ ต่อจากนั้น Xu Yaokui หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลประกาศคำสั่งการถ่ายโอนบุคลากรหมายเลข 4 ของ บริษัท เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างทีมเพื่อฉีดพลังใหม่และให้การสนับสนุนองค์กรที่แข็งแกร่งเพื่อประสิทธิภาพในครึ่งหลัง

หลังจากนี้ Qiu Xingya ผู้จัดการทั่วไปของ Sincere Group ได้กล่าวสุนทรพจน์สรุปเกี่ยวกับประสิทธิภาพครึ่งแรกของ บริษัท เขาระบุความท้าทายในปัจจุบันอย่างเป็นกลาง: คุณภาพของผลิตภัณฑ์และการควบคุมต้นทุนยังคงต้องมีการพัฒนาการประหยัดพลังงานและการอัพเกรดระบบอัตโนมัติจะต้องดำเนินการอย่างต่อเนื่องและมาตรฐานการจัดการโดยรวมจำเป็นต้องปรับปรุง สำหรับขั้นตอนต่อไป Qiu เน้น: "เราต้องเผชิญหน้ากับปัญหาหัวไม่ใช่หลีกเลี่ยงจุดอ่อนเราควรระบุและแก้ไขปัญหาเชิงรุกทำให้พวกเขากลายเป็นโอกาสในการปรับปรุง" เขายังระบุความคาดหวังสามประการ:

1. การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มทักษะวิชาชีพและความสามารถโดยรวม

2. การท่องเที่ยวเพื่อเอาชนะปัญหาจัดลำดับความสำคัญของผลลัพธ์ที่จับต้องได้มากกว่าพิธีการ

3. การเติบโตและการทำงานร่วมกันของ MANTUAL รวมกันเพื่อรวมโมเมนตัมสำหรับการพัฒนา

การประชุมครั้งนี้ไม่เพียง แต่เป็นการทบทวนที่ครอบคลุมของครึ่งแรก แต่ยังเป็นแผนอย่างเป็นระบบสำหรับครึ่งหลัง จริงใจจะคว้าโอกาสนี้เพื่อมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์รับมือกับความท้าทายและให้แน่ใจว่าการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพของงานทั้งหมดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายประจำปี